V Tomto Článku:

Máme spoustu způsobů, jak definovat kulturu, slovo, které používáme pro vše od jogurtu až po muzea. Pokud jde o kancelář, je možná nejdůležitějším aspektem výběru týmu, který se připojuje, kultura na pracovišti. Nepřipadá-li se, je důvod č. 1, jelikož nové zaměstnance jsou propuštěny. Mnoho z toho se nakonec dostává do vedení a nový výzkum nabízí nějaké poznatky o tom, proč se zaměstnanci mohou setkat nebo narazit.

Organizační behavioralisté na univerzitě v Torontu právě vydali studii, která by se zabývala tím, jak by se mohlo stavět úsilí o vybudování kultur na pracovišti. Velmi krátká odpověď? Vedoucí pracovníci v rámci společnosti se s kolegy nezajímali jako samostatné subjekty z předchozích kanceláří. "Náš výzkum ukazuje, že vůdcové se příliš spoléhají na své minulé zkušenosti," uvedl spoluautor Yeun Joon Kim. "Věří, že jejich minulé zkušenosti budou i nadále poskytovat efektivní řešení v nové situaci."

Takové myšlení se může stát odpovědností. Různé týmy jsou nutně složeny z různých osobností a různých dovedností, nemluvě o temperamentu, etostech a cílech. Je důležité, abyste do kanceláře, kterou používáte, odpovídali kancelářské řešení, nikoliv kancelář, kterou jste měli. Samozřejmě existují určité konstanty: Dobrotivost se vždy vyplatí, stejně jako šťastní zaměstnanci, kteří si navzájem pomáhají růst. Pokud však můžete využít rady týkající se budování kancelářské kultury jako šablony pro zadávání správných otázek, máte mnohem větší pravděpodobnost, že právě teď najdete dobré odpovědi pro svou kancelář.


Video: NYSTV Christmas Special - Multi Language