V Tomto Článku:

Milujeme komedie o špatných šéfech. Ať už je to Miranda Priestly of Ďábel nosí Pradu, Bill Lumbergh z Kancelářský prostor, nebo jednoduše celou franšízu, která je právě nazývána Hrozné bossy, nalézáme úlevu v příbězích, kde jsou naši sebepodstatní nadřídiči opravdu tak nepříjemní a nadšení, jak si myslíme. Stříbrná obrazovka není vše, co se týká vztahů mezi pracovníky a manažery. To jsou špatné zprávy, když to žijete.

Téměř všichni z nás - podle údajů zveřejněných firmou HR společnosti Ultimate Software - 93 procent - říkáme, že musíme důvěřovat našim šéfům, abychom byli spokojeni v práci. To znamená, že 4 z 5 z nás také říkají, že naši manažeři jsou zbyteční a mohli bychom dělat práci bez nich. Méně než polovina (44 procent) zaměstnanců říká, že jejich manažeři vědí, jak je motivovat, ale šéfové věří, že dělají téměř dvakrát (71 procent).

Jedním z důvodů odpojení je povaha toho, jak podporujeme. Řízení je dovednost, kterou je třeba se naučit; není nic společného s tím, že jste dobrým šéfem ve své dovednosti v práci, kterou jste pak dohlíželi. Jen 55 procent manažerů dostalo oficiální školení v oblasti řízení; zbytek většinou křídla. Jedna teorie spočívá v tom, že větší transparentnost znamená větší spokojenost a lepší pracovní vztah, avšak pouze 45% zaměstnanců říká, že s nimi jsou s nimi otevřeni manažeři a 57% manažerů si přeje, aby jejich přímé zprávy mluvily více.

"Tyto výsledky skutečně zdůrazňují, že dlouhodobá víra: Lidé neopouštějí společnosti, opouštějí manažery," uvedl Jason Dorsey, prezident a spoluzakladatel amerických datových partnerů Centra pro generační kinetiku, v tiskové zprávě. Pokud se cítíte mimo práci, něco s vaším šéfem nebo tvým týmem může skutečně být. Dobrou zprávou je, že management je dovednost - a není čas, jako je přítomnost, aby se dozvěděl víc.


Video: Co s tím, když vám rodiče pořád mluví do byznysu | #janicnechci 57